TALENTASSESSMENT.NL
  • Home
    • Wie zijn wij?
    • Onze missie
    • Onze visie
    • Talent-psychologie
    • Talent Center Methode
    • Metingen vs zelfrapportage
    • Hoe werkt het?
    • Nieuws
    • Overzicht artikelen
  • Assessments
    • Overzicht >
      • Vergelijkingstabel assessments
      • Voorbeeldrapporten
      • Kies assessment
    • Talentassessment Essentials
    • Talentassessment Personal
    • Talentassessment Professional
    • Talentassessment Executive
    • Team Assessment
  • Selectie-assessment
  • Tests
    • Studiekeuze
    • Nederland leert door
    • Werkstijltest
    • Gratis tests
  • Coaching
    • Outplacement >
      • Outplacement traject
      • Re-integratie
    • Talent; hype of trend?
    • Talent niet meetbaar, wel stuurbaar (1) >
      • Talent niet meetbaar, wel stuurbaar (2)
      • Talent niet meetbaar, wel stuurbaar (3)
      • Talent niet meetbaar, wel stuurbaar (4)
      • Talent niet meetbaar, wel stuurbaar (5)
    • Talent in 4 stappen
    • Talentmanagement in vijf stappen >
      • Talentmanagement is niet ingewikkeld
    • Talentdefinities
    • Jarsons-principe
    • Senior Executive
  • Referenties
    • Recente opdrachtgevers
  • Contact
    • Contactformulier
    • Online Aanmelden
    • Aanmelding kandidaat
    • Offerte zakelijk
    • Downloads

Verdieping van hoofdstuk 5: Sturing [C]


BINNENKORT HIER MEER INFORMATIE

Sturing en talent

Foto
​Wat heeft sturing met talent te maken? Alles! Vooral met structuur.

Hoogscoorders zijn ambitieus, doelgericht, gestructureerd en halen hun voldoening uit de toekomst: doelen en plannen. De toekomst maakt hard werken voor hen de moeite waard. Ze hebben meestal weinig behoefte aan structuur want die bedenken ze zelf.

Laagscoorders zijn minder gestructureerd, impulsiever, leven en werken meer spontaan en halen hun levensplezier uit het hier en nu. Ze leven ‘makkelijk‘. Ze gedijen vaak beter in een externe structuur (bijv. iemand die hun agenda bijhoudt).

Tijdens het beklimmen van een berg kijken hoogscoorders graag richting de top en houden zich netjes aan klim- en pauzetijden, terwijl laagscoorders genieten van het uitzicht onderweg. Ze rusten of eten wat wanneer ze daar behoefte aan hebben.

De talenten van hoogscoorders liggen rondom discipline, effectiviteit, plannen. 
Die van laagscoorders rondom creativiteit, spontane ingevingen.

Doelgerichte mensen zijn succesvoller in de zakenwereld, terwijl de hier-en-nu-genieters opmerkelijk succesvolle kunstenaars kunnen zijn. Meestal wel met een manager naast zich.

Links
De psychologie van talent
Foto
© Talentassessment.nl
Stationsweg 35
3362HA  Sliedrecht

Tel.: 078-6414563
Fax: 078-8900381
Kvk: 53223586
Bank: NL20RABO0393071243
Contactformulier
Zeven redenen om voor ons te kiezen
Referenties en testimonials
Visie  en missie 
Gratis demorapport downloaden ​
Overzicht Talentassessments
Ons meest gekozen assessment 
School- en beroepskeuze
Gratis test: wat is jouw oer-talent? 
Privacybeleid en cookies
Talentassessment.nl en Goedegebuure Consultancy zijn onderdeel van Goedegebuure Psychologen, opgericht in 1999.

Binnen ons bureau werken 11 professionals
​(psychologen, consultants, trainers).
Foto
  • Home
    • Wie zijn wij?
    • Onze missie
    • Onze visie
    • Talent-psychologie
    • Talent Center Methode
    • Metingen vs zelfrapportage
    • Hoe werkt het?
    • Nieuws
    • Overzicht artikelen
  • Assessments
    • Overzicht >
      • Vergelijkingstabel assessments
      • Voorbeeldrapporten
      • Kies assessment
    • Talentassessment Essentials
    • Talentassessment Personal
    • Talentassessment Professional
    • Talentassessment Executive
    • Team Assessment
  • Selectie-assessment
  • Tests
    • Studiekeuze
    • Nederland leert door
    • Werkstijltest
    • Gratis tests
  • Coaching
    • Outplacement >
      • Outplacement traject
      • Re-integratie
    • Talent; hype of trend?
    • Talent niet meetbaar, wel stuurbaar (1) >
      • Talent niet meetbaar, wel stuurbaar (2)
      • Talent niet meetbaar, wel stuurbaar (3)
      • Talent niet meetbaar, wel stuurbaar (4)
      • Talent niet meetbaar, wel stuurbaar (5)
    • Talent in 4 stappen
    • Talentmanagement in vijf stappen >
      • Talentmanagement is niet ingewikkeld
    • Talentdefinities
    • Jarsons-principe
    • Senior Executive
  • Referenties
    • Recente opdrachtgevers
  • Contact
    • Contactformulier
    • Online Aanmelden
    • Aanmelding kandidaat
    • Offerte zakelijk
    • Downloads